Análise e Otimização de Processos
Você tem o interesse de produzir mais sem precisar de investir mais matéria prima e mão de obra? Pois então, esse projeto foi pensado para você, ele é dividido em duas etapas, a primeira ocorre uma análise do ambiente de trabalho, como as ferramentas e equipamentos estão dispostos, a segunda a partir da identificação de pontos fracos, ocorre a implementação de meios para eliminar as falhas e padronizar a rotina, evitando assim retrabalho diário. Dessa forma, a PQ Júnior te ajuda a melhorar a forma de trabalho, garantindo além de resultados mais satisfatórios, um aumento na produtividade e controle de informações, para você empregador, conseguir ter uma melhor gestão do tempo na sua linha de produção.
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O Layout Industrial, é um esboço do arranjo físico do local, da disposição das máquinas, equipamentos, e mão de obra. Na PQ Júnior esse serviço é oferecido visando a diminuição dos custos de gerenciamento, que sem um planejamento adequado, e controle, aumentam significativamente. Buscamos ajudar você com uma simples mudança de fluxograma, e mão de obra, otimizando seu tempo e aumentando sua produção, com detalhes simples como uma sinalização adequada e um mapeamento de processos.
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O Mapeamento de Processos é uma análise geral de um conjunto de atividades realizadas em seguida. Ele especifica o ponto de partida e fim de cada processo, obtendo o tempo gasto, responsáveis, materiais utilizados, dentre outras variáveis. Essas informações são reunidas em gráficos, fluxogramas e planilhas e se tornam uma poderosa fonte de identificação de erros e pontos de melhorias, além de possibilitar uma visualização que fornece um controle maior sobre cada etapa de um processo.
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